“隨著的發(fā)展，它已經(jīng)到了必須控制和管理的時(shí)代，因?yàn)榫W(wǎng)上充滿了錯(cuò)誤的、虛假的信息，和非民主的力量。

”----蒂姆•伯納斯•李(互聯(lián)網(wǎng)之父) 水能載舟亦能覆舟!互聯(lián)網(wǎng)一方面能夠幫助提高生產(chǎn)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;另一方面也在企業(yè)管理、工作效率、、法律遵從、IT投資等方面給企業(yè)提出了嚴(yán)峻的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。

　　問(wèn)題1：網(wǎng)速為什么越來(lái)越慢?　　在辦公室里經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有人抱怨“網(wǎng)速為什么這么慢?”，幾乎所有的企業(yè)都存在這樣的問(wèn)題。

那么企業(yè)花錢租用的10M甚至100M帶寬都被用在哪里了?為什么帶寬不斷擴(kuò)充，而網(wǎng)速并沒(méi)有明顯改善?　　真相：帶寬資源也許正被濫用!　　根據(jù)公司發(fā)布的一份調(diào)查顯示：以、BT、eDonkey、KaZaA等為代表的P2P應(yīng)用，消耗了40%以上的有效帶寬。

而在企業(yè)租用的有限帶寬里，充斥著大量P2P下載、網(wǎng)絡(luò)電視等應(yīng)用流量，導(dǎo)致大量帶寬被非工作應(yīng)用所占用。

而且，由于P2P的應(yīng)用特征，使得企業(yè)高額投資的帶寬成了互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)。

誰(shuí)?在什么時(shí)間?可以擁有多少帶寬資源?可以使用哪些網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用?　　問(wèn)題2：網(wǎng)絡(luò)事故為什么防不勝防?　　“堵漏洞、砌高墻、防外攻、防內(nèi)賊，防不勝防”，越“砌”越“高”，檢測(cè)越做越復(fù)雜，庫(kù)越來(lái)越龐大，身份系統(tǒng)層層設(shè)保，卻依然無(wú)法應(yīng)對(duì)層出不窮網(wǎng)絡(luò)安全威脅，難道那么多安全產(chǎn)品都是擺設(shè)?　　真相：安全隱患來(lái)自內(nèi)部員工!　　無(wú)論如何豪華的防線，一個(gè)漏洞就可以毀滅所有一切。

MetaGroup發(fā)布研究報(bào)告稱：“持續(xù)增長(zhǎng)的安全威脅源自您的員工”。

內(nèi)部人員通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與外部通訊時(shí)，可能會(huì)引入含有惡意的或者攻擊性的內(nèi)容，如若未能得到監(jiān)測(cè)和控制，這將成為企業(yè)的一大隱患。

并且充滿誘惑的網(wǎng)絡(luò)資源往往是風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)源地。

　　誰(shuí)?在什么時(shí)間?是否可以上網(wǎng)?是否阻止訪問(wèn)可能含有安全風(fēng)險(xiǎn)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容?　　問(wèn)題3：辦公室為成了免費(fèi)網(wǎng)吧!　　據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，普通企業(yè)員工每天的互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)活中40%與工作無(wú)關(guān)，對(duì)娛樂(lè)網(wǎng)站的訪問(wèn)量70%都發(fā)生在工作時(shí)間。

上班時(shí)間“上網(wǎng)休閑”已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，聊天、游、炒股、購(gòu)物、BBS、電影、博客等無(wú)時(shí)無(wú)刻不在搶占正常的工作時(shí)間，辦公室因此淪為不需要花錢的“網(wǎng)吧”。

　　誰(shuí)?在什么時(shí)間?可以用什么應(yīng)用?不可以訪問(wèn)什么網(wǎng)站?　　約束員工在互聯(lián)網(wǎng)上的行為，其實(shí)是在幫助員工匡正工作行為，丟棄不好的習(xí)慣，成為一個(gè)專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)人，這對(duì)員工自身的職業(yè)發(fā)展也是大有裨益的。

　　問(wèn)題4：企業(yè)要為員工的網(wǎng)絡(luò)行為背黑鍋嗎?　　目前，大部分企業(yè)內(nèi)部員工上網(wǎng)并不受限制，但是他們?cè)诰W(wǎng)上做了什么?對(duì)外發(fā)了什么信息?企業(yè)完全不知情，也無(wú)記錄可查詢，這就給企業(yè)埋下了巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　某企業(yè)被當(dāng)?shù)毓簿志W(wǎng)絡(luò)監(jiān)察處執(zhí)行嚴(yán)厲處罰，原因是查出該企業(yè)內(nèi)有員工在網(wǎng)上發(fā)布了違反法律的信息，但是無(wú)法查出是哪位員工所為，最后企業(yè)只得為這名“幕后英雄”背黑鍋。

那么在這種情況下，企業(yè)必須為員工的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)行為負(fù)責(zé)嗎?　　誰(shuí)?在什么時(shí)間?以何種方式?對(duì)外發(fā)了什么信息?發(fā)給了誰(shuí)?　　問(wèn)題5：發(fā)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題后不能快速的找到根源?　　當(dāng)出口擁塞，網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)異常時(shí)，只能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)層面的的設(shè)備分析原因，簡(jiǎn)單的插拔網(wǎng)線，復(fù)位設(shè)備，以希圖問(wèn)題解決。

但本質(zhì)，內(nèi)在的源頭無(wú)法定位。

　　IT系統(tǒng)追求的的是性價(jià)比，一位的遷就會(huì)隱藏更大的隱患，我們需要專業(yè)的洞悉網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題應(yīng)用源頭的能力，能夠分析問(wèn)題的普遍性，嚴(yán)重性，共通性。

利用上網(wǎng)行為管理能夠做到：基于對(duì)客戶需求的深刻洞察以及先進(jìn)的技術(shù)，讓組織的上網(wǎng)行為合規(guī)無(wú)憂，為您提供大數(shù)據(jù)日志中心平臺(tái)，讓您的上網(wǎng)數(shù)據(jù)更有價(jià)值 。